为强化新员工的安全责任意识,帮助新砼人快速融入职场,了解安全生产活动管控要点,增强风险防范技能,中建八局二公司上海公司谨遵公司安全实训制度和上级相关要求,在国科大附属肿瘤医院(绍兴院区)项目策划实施“文化领航,实训筑安”新员工安全实训活动。本届安全实训强调深化实训价值,倡导务实作风,将建筑行业知识与安全意识相结合,建立理论与实践双向循环体系,在新员工当中营造全员参与、责任导向、全面落实的工作氛围。
谋划部署,精准施策。上海公司统筹上下资源,贯彻落实公司实训制度,从理论学习到现场实训,从安全总监公开课到专业岗位培训,均制定了细致的实训计划,保证实训实效;策划丰富活动,协同一体化平台建立每日上报机制,实施动态管理。实训由上海公司统管,项目专人专管,实行实训导师带徒,因材施教,指导其生活学习,帮助其快速融入项目,适应职场身份,同时保障人身安全。
竞赛激励,争先锐意。为丰富新员工实训内容,拓展专业知识,增进学习兴趣,上海公司制定了多样的实训活动,通过小组安全知识竞赛、员工上讲台、知识分享会等方式推动学习过程充实,效果显著。在项目讲坛活动中,新员工将安全知识与本专业所学相结合,分享交流,带动集体学习积极性。在组间竞赛活动中,新员工现场参与模板支撑体系、临电临消等专项检查,在小组竞赛中通过必答、抢答等环节你追我赶。通过比赛竞争强化学习效果,提升学习效率,充实学习过程,提升应对能力,营造“以学提能、以讲促干”的良好氛围。
军魂铸就,情怀如家。项目实训营实行准军事化管理,每周一全体员工在晨曦中升起国旗,行注目礼,每日清晨六点二十,新员工们准时抵达场地集合跑操,强化新员工的凝聚力,形成员工履职尽责、奋力进取的向心力,培养八局铁军作风,强化铁军担当。同时,定期开展内务卫生检查和评比活动,营造舒适整洁的生活环境,帮助新员工养成健康文明生活习惯。
知责于心,实干力行。项目实训营以高质量的规划和高效率的行动,开展了一系列的安全教育活动,深入贯彻公司安全生产管理制度,加强新员工安全教育,秉持“责任心+执行力”的安全理念,助其深刻理解生产安全形势,内化管理要求。公司要求新员工参加项目安全周检查和安全总监周例会,项目安全总监每周定期带领新员工进行现场安全检查、现场安全验收和施工现场安全规范讲解。实训坚持理论与实践并驱,新员工不仅系统学习包括职业健康安全生产管理手册、危大工程、入场教育、危险源清单制作、高风险作业知识等在内的理论知识,还通过现场实训,了解涵盖了梁板相关的钢筋布置、平法绘制要求及相应的规范要求、测量中常见的导线类型、前方交会法、后方交会法、误差积累消除措施等基础知识。此外,还通过线上线下双重培训,提升新员工安全监管和应急处理能力。
立足岗位,利其锋芒。为增强新老员工凝聚力和向心力,上海公司致力于搭建新员工对公司、新员工对前辈的沟通平台。实训通过举办公司座谈会与新员工进行交流,新员工分享了实训期间的感受,公司领导也能够及时了解新员工的实训期间遇到的难点堵点,帮助其解决生活和工作问题,进一步拓展公司与员工交流的空间,体现公司关怀,增强员工归属感。在座谈会上,领导分享了对于公司和行业的理解和见解,鼓励新员工尽快完成从学生到职场人的角色转变,以积极的态度投入到工作中;明确了新员工间横向交流的重要性,并倡导相互信任、共同成长;希望新员工能够赓续前行,奋楫争先,将个人规划融入公司发展战略蓝图;同时要求新员工也要抓牢基础业务、注重专业技能提升、勇于攻坚创新的重要性。
对标交流,争创一流。上海公司积极开展内外项目对标活动,以期达到对标提升、对标超越的目标。先后组织了内部项目对标和外部项目对标,包括邵逸夫医院、科创中心、湖州CBD、宁波中石化等内部项目,以及局总承包公司的高层次人才创业园、中建四局未来人才社区等外部项目。新员工通过汲取优秀安全管理经验、了解不同项目的管理亮点,增强自身专业素养和工作能力。对标内容涉及管理方式、工程质量、施工技法等多个方面,丰富的对标模式扩展了见识也提升了学习积极性。
中建八局二公司上海公司新员工安全实训坚持以实践夯实基础,以实训筑牢理念,以安全推动发展,做好培训监督管理工作,凝心铸魂,助力新员工学实,抓实,践实。下一步,上海公司将聚焦实训工作重点任务,持续推动安全实训活动不放松,全面促进安全实训工作走深走实。由上而下重视安全,促进公司各系统工作提质增效,促进公司、项目和员工的长足发展。(乔凯旋、李徐正曜)